หลักสูตร การบริหารและพัฒนาศักยภาพคนเก่งขององค์กร (Talent Management & Development)
หลักการและเหตุผล
หากพูดถึง “คนเก่ง” (Talent) หมายถึง บุคคลที่มีความสามารถพิเศษ มีผลงานที่โดดเด่น ซึ่งอาจมีลักษณะที่แตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร โดยขึ้นอยู่กับลักษณะงาน ลักษณะธุรกิจนโยบายวัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ขององค์กรว่าต้องการเดินทางไปทิศทางใดลักษณะทั่วไปของคนเก่งหรือมีศักยภาพสูง คือ มีความสามารถในงาน มีความสามารถในการแก้ไขปัญหา วางแผน ความกระตือรือร้น มีความคิดสร้างสรรค์ มีความเป็นผู้นำ สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดี และมีวิสัยทัศน์ คุณสมบัติเหล่านี้องค์กรคงอยากได้แน่นอน และถ้าองค์กรใดมีคนเก่งอยู่ในองค์กร ถือว่าเป็นโอกาสที่ดีที่ดาวรุ่งเหล่านี้มาร่วมพัฒนาองค์กรและต้องรักษาไว้ให้อยู่กับองค์กรเช่นกัน
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถเพิ่มขึ้น โดยดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อตนเองและองค์กร
- เพื่อเพิ่มทักษะต่าง ๆ ในการปฏิบัติงานที่บุคลากรมีอยู่แล้วในองค์กรให้พัฒนาศักยภาพมากยิ่งขึ้น
- เพื่อให้ผู้เรียนเห็นคุณค่า และมีแนวคิดในการพัฒนาตัวเองด้วยทักษะต่าง ๆ และเตรียมความพร้อมในการเติบโตในตำแหน่งงานที่สูงขึ้น
หัวข้อการอบรม :
Module# 1 แนวคิดของความเป็นคนเก่ง (Talent) ที่องค์กรต้องการตามแนวทางเปลี่ยนความคิด ชีวิตเปลี่ยน
- สร้างความเข้าใจในการมององค์กรในเชิงบวก
- การทำงานในองค์กรตามเป้าหมายด้วย 3 เก่ง เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด
- การมองงานของตนเองให้เป็นบวกในการทำงานด้วยหลักการ HAPPY
- การสร้างทัศนคติที่ดี และเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงในการทำงานในองค์กร
- การมองเป้าหมายการทำงานและการได้รับงานยากเป็นเรื่องท้าทาย
Module # 2 การทำงานเชิงรุกเพิ่มประสิทธิผล (Proactive Working)
- 7 Habits ในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จ
- กำหนดเป้าหมายการทำงานให้ชัดเจน
- เสริมสร้างการทำงานเชิงรุกให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย
- การวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ
- การคิดอย่างมีระบบ และความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน
Module # 3 การสื่อสารและการประสานงานที่ดี (Communication)
- ความสำคัญในการสื่อสารในองค์กร
- การประสานงานที่ดี และการสื่อสารอย่างไรให้งานสำเร็จ
- การสื่อสารแบบสันติเพื่อสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี
- Workshop
Module # 4 การบริหารเวลา (Time Management)
- ปัจจัยที่เกี่ยวกับการบริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพ
- สาเหตุของการบริหารเวลาไม่ได้ประสิทธิภาพ
- วิธีการจัดลำดับเวลาการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพ
- สรุป ถาม-ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย : บุคคลภายในองค์กร และบุคคลที่เป็นดาวเด่นขององค์กร
รูปแบบการสัมมนา :
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
- เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50 %
- ดูภาพยนตร์ 10 %
- มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม
ระยะเวลาอบรม :
- จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.
- ผู้เข้าอบรม 30-35 ท่าน ต่อรุ่น
