หลักสูตร การจัดทำงบประมาณให้มีประสิทธิภาพ (ภาคปฏิบัติ)
หลักการและเหตุผล :
ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจสูงมาก และโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สิ่งหนึ่งที่สำคัญในองค์กรหรือการทำธุรกิจคือ การวางแผนธุรกิจที่ดี และความสามารถในการปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามที่ได้วางเป้าหมายไว้ เป็นปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ เครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การบริหารประสบผลสำเร็จ และผู้บริหาร พนักงานในทุกระดับเกิดความเข้าใจภาพรวมขององค์กร คือ การจัดทำงบประมาณร่วมกันและจะเห็นภาพในการบริหาร การบริหารด้านการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ จะสามารถทำให้เห็นภาพด้านรายได้ และรายจ่ายว่าสอดคล้องกันหรือไม่ สามารถควบคุมการใช้จ่ายแต่ละเดือนเพื่อบริหารกระแสเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงเน้นการจัดทำในการปฏิบัติงานจริงในการจัดทำงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อทราบความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร
- เพื่อทราบขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณร่วมกัน
- เพื่อทราบแนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน
- เพื่อทราบการกำหนดเป้าหมายด้านงบประมาณให้สอดคล้องในองค์กร
- เพื่อจัดทำงบประมาณในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรม :
- เรียนรู้ความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร
- เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ
- เรียนรู้แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน
- เรียนรู้การกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กรฝึกปฏิบัติการจัดทำงบประมาณจริงขององค์กร
- สรุป ถาม-ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการวางแผนงบประมาณขององค์กร
รูปแบบการสัมมนา :
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
- ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอร่วมกัน 60 %
ระยะเวลาอบรม :
- จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.
- ผู้เข้าอบรม 30-35 ท่าน ต่อรุ่น เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้
สิ่งที่ต้องเตรียมในวันอบรม :
- อุปกรณ์ LCD ไมโครโฟน คลิปชาร์ต ปากกาเมจิก เครื่องคอมพิวเตอร์ในแต่ละฝ่ายงาน/แผนก (ตามที่เข้ามาอบรม) ฝ่ายงาน/แผนกละ 1 เครื่อง เพื่อฝึกปฏิบัติ
- ข้อมูลการขายหรือรายได้ในแต่ละผลิตภัณฑ์ในปีปัจจุบันในแต่ละเดือน
- ข้อมูลค่าใช้จ่ายจริงในปีในแต่ละฝ่ายงาน/แผนก ในแต่ละเดือนแยกตามรายการค่าใช้จ่าย (ทางฝ่ายบัญชีอาจเตรียมข้อมูลให้แต่ละแผนกเพื่อผู้เข้าอบรมนำมาในการเป็นข้อมูลทำงบประมาณของปีต่อไป)
